感觉要火

在线咨询
微信

微信扫一扫

长按二维码关注微信加好友

扫码咨询课程详情

专注线下营销培课

已培训企业3200+

仅新用户使用,每天限额10名

京东、OfO、360、等明星企业的打卡圣地

运营,

是一个让用户在有限的生命周期里,为企业产出无限 GDP 的神奇工种。

新用户从哪里来?是 99% 的企业都很头痛的问题。

不管你营收有多少,公司总觉得还不够。

这门运营课里,会有「ABCDE 五个拉新炮架」,会让你清晰知道拉新的各种玩法。

老用户如何持续购买?

这又是一个超级重要问题。

因个老用户的维护成本通常只有新用户获取成本的 1/5 左右,显然用膝盖算都知道老用户维护很重要。

老用户维护「4X 计划」,让你的老用户持续买买买。

如果老用户可以给你当推销员,不断帮你推荐新用户,是不是更开心了呢?

流量这么贵的今天,口碑推荐完全是免费的流量,开心。

这种用户我们称为「口碑用户」。


运营是口碑的放大器。

下面我们做个简单的小学数学题,假设,你本来 1 个老用户平均可以给你推荐 0.5 个用户,

通过优秀的运营,一个老用户给你带来了 1.5 个用户。

这样,不花一分钱,单纯靠口碑渠道,你就可以获得 50% 的复合增长了。

而且这种增长是指数型的裂变增长,和时间做朋友的增涨。


哦,也许你是个不喜欢数学的人,没关系。

你知道,强大的运营可以让老用户更愿意帮你推荐新用户就对了。


新用户,复购用户,老带新用户。

代表了一个用户的三个主要生命阶段。

不同的生命阶段,需要不同的运营手段。


内容运营,活动运营,产品运营,都是这门课要带给运营人的武器。


运营这个岗位,驱动了整个互联网行业的增长。

越来越多的传统企业,也开始用互联网运营的思维,革新自己的营销思维。

罗辑思维,小米,每日优鲜,特斯拉,这些快速增长的优秀企业都有着强大的运营思维。

感觉要火教研团队,携手每日优鲜主管运营的副总裁大成老师(10 亿级年营收互联网公司运营操盘人)用半年时间时间,经过数次迭代。

共同打磨出了一节面向企业中高管的「COO 进化营」课程,就是你眼前的这一堂。

企业跑的快,全靠运营带。

互联网时代,运营是所有企业的必修的送分课。

大 成

每日优鲜副总裁

一年内打造生鲜电商行业第一

从月流水百万到年营收 10 亿

雕爷五大门徒之一

互联网在变,运营也在变。

"拉新、留存、用户、内容、活动、转化等等"。多数情况下,我们只见树木不见森林。


2014 年,我放下一切,只身来到北京变身成了黑眼圈、睡地板的运营。经历了刻意练习、全脑投入、10000 小时。
至今,我经历的运营里程碑有:
从带几个人的小组到带多个部门
成为公司最年轻的运营副总裁
写过数篇 100000+,公号从 60 万粉丝带到 200 万
搞过多啦 A 梦等千万级营收大活动
经历过从 0 到 1,策划新品上市首日即成爆款
每日优鲜收增 100 倍,成长为独角兽
......
我愈发坚信人与人的区别是思维。我做运营时间不算长,但当形成自己的方法论后,很快发现很多难题都可以突破。


那么,你的方法论呢?你的公司增长秘籍又是什么?这次,和感觉要火一起,我会把实操过的各类运营方法底牌都拿出来,我们一起看看冰山下的世界。


简单的说,我想对你做春天对樱桃树做的事。

下面看看课纲长什么样子

DAY 1

模块一

重新解读互联网运营

  • 一个运营人的三脚架:商业、艺术、技术
  • 运营七巧板:找蓝海、建联想、做产品、造价值、拓渠道、搞事件、玩粉丝
  • 以一个餐馆为例,带你了解运营的全貌

模块二

数据拆解分析,10 倍提高运营效率

  • 数据思维三环验证:直觉、理论、数据
  • 一条公式:GMV=UV×转化率×客单价×消费频次,全面诊断业务问题
  • 如何拆解数据组合的大因子、小因子,找到产品核心指标?
  • 如何建立一套有效的数据监控模型?

模块三

如何打造高效用户运营体系

  • 用户拉新的五大炮架,一个新开的水果店如何快速引流?
  • 拉新工具卡牌:全流程监控
  • 创业公司从 0 到 1,如何快速实现冷启动?
  • 五步法提高用户留存率——用户画像、打标签、用户分层、触达方式
  • &四有内容、用户调研工具卡牌

模块四

如何玩好一场让用户剁手的活动运营

  • 实用价值 VS 感知价值,如何为用户创造感知价值?
  • 定价,定生死:如何制定正确的定价策略
  • 活动运营的四个步骤和三大线索
  • 保健品七绝

DAY 2

模块五:

如何靠内容运营吸引流量

  • 货架-定位-走心-互动
  • 如何打造爆款文章标题?
  • 什么样的内容最容易受到转发?
  • 定义消费者的三种角色
  • 用数据填补内容的飘忽迷离

模块六:

如何打造有生命力的社群

  • 同一社区,同一梦想
  • 打造高活跃社群的四个维度

模块七:

产品运营:像蘑菇一样思考

  • 确定最有价值的需求
  • 控制对用户对影响范围
  • 科学的方法去测试

模块八:

运营总监的进阶修炼

  • 战略思维:洞察、思考、决断
  • 如何快速提升领导力?
  • 高阶运营的 5 种底层思维方式
  • 如何有效管理团队

么,谁是这门课的目标用户

感觉要火学院,是一家企业服务型,聚焦营销领域的教育机构。

所有课程,都是以企业为目标为用户开发的,目的是解决企业的实际问题。

  • 推荐指数:★★★★★

    公司CEO,运营总监,市场总监等

  • 推荐指数:★★★★★

    传统行业想快速建立互联网运营思维的企业中高层人员

  • 推荐指数:★★★★

    其他从业1年以上的品牌,内容,BD,活动策划,有望成为企业运营中高层人员

  • 推荐指数:★★★★

    对于自己特别有要求的剑走偏锋的年轻人

谁不是这门课的目标用户

零基础的小白,大学应届毕业(消化可能不良)

希望短期快速提高专项技能的,如文案能力策划能力等

(有其他更适合你的课程)

感觉要火所有课程,均由「要火课程引擎」开发

这套引擎,浓缩了我们对于打造一堂线下好课的全部热情

要火课程引擎,是一套开发课程的完整流程

从深访用户需求和洞察开始,

制定学员[获得]目标,老师选取,课纲打磨,记忆点设计,体验式学习设计,案例讲解模块设计,思维提炼,课程工具设计,学习效果反馈,等一系列标准化课程动作。

然后不断重复上面的过程,迭代优化。

「要火课程引擎」由下面要火课程研发团队共同打造

“物理学+哲学+创业+产品经理”的理性派傻白甜 CEO 马源

“经验+思辨+海量案例”的骑墙派品牌超人刘厂长

“洞察+直觉+感性”的课程研发负责人美少女阿老师

运营,品牌,公关等各个营销领域的 Top 1% 大拿;腾讯,麦肯锡,小米等专业外脑产品和模型顾问

马 源

哥伦比亚大学休学,连续创业者,曾创办第九课堂,获徐小平投资;现感觉要火创始人兼 CEO

刘厂长

腾讯EC、回收宝战略品牌顾问,曾操盘151个品牌的创新与升级

阿老师

“洞察+直觉+感性”的课程研发负责人美少女阿老师

营销外脑

腾讯,麦肯锡,小米等专业外脑产品和模型顾问

  • 创业项目与项目相比,有快有慢,有易有难,有长又短,有成有败。如何把执着坚持,与灵活应变相结合,是一门艺术。马源,加油!

    —— 徐小平

感觉要火,只为企业营销课

我们的目标用户是企业,人数规模从 10-1000 人。感觉要火的使命,

是在互联网时代帮企业解决好「卖出去」的问题。

团队每周都会深度走访约 3-4 家企业,

其中有互联网公司也有传统行业,有初创公司,也有百度华为这样的大企业,

有一年十几个亿的行业隐形冠军,也有网红热店。

面向企业的课程设计,和很多线上面向个人小白的课完全不同,

我们不会教你加薪升职换工作这些职场 “技巧”,

只会和你踏踏实实的探讨,当前营销问题该用什么思维解决,为企业创造了价值,

赚钱,升职都会是结果,不是目的。

  • 好色派沙拉

  • 华空间

  • 优剪

  • 华领整形

  • 鹿石花艺

企业学员评价:


小玲丨市场推广

两天的课程信息量很大,收获很多。直接总结印象深刻的点:

运营就是做细节,细节创造差异,差异造就品牌。运营人的三脚架。商业、艺术、技术。三角关系是最坚固的。有些运营人一上来就关注我应该用怎么样的方法去拉新。有没有好的方法可以拿来用。但只关注方法论肯定是不行的,商业要我们从人性的角度去思考,去发现。人性的弱点,七宗罪。艺术讲的是人的感知,每个人的感知是不一样的,关乎到每个人的出生、环境、当时的情景等。而且感知到的就是对的,感知即合理。

多用一些小的不起眼的小事件来引流,失去的都会在你别的产品,别的事件中全部赚回来。

活动策划3大线索:营销线索(直接负责gmv,优惠券等)、故事线索、设计线索

拉新。渠道投放、品牌推广、社交化传播、商业合作bd、线下事件。看冷启动的案例

留存。用户画像,打标签,用户分层,触达方式,用户调研工具

还有好多好多,听课了的可以一起分享哦~

2017年6月3日

第1期深圳运营课


哆啦 A 梦的口袋丨市场运营

90 后的大成子这么年轻在运营方面就有了很多的经验,很关键的从他的授课中,感觉到他看了很多书,接触了很多人,思考了很多,从而能分享给大家。授人以鱼,不如授人以渔。运营课是一种经验的分享,思考产物的总结分享,提供给了大家一种学习的方式,所以,怎么运营关键还是要通过自己的实操。

这节课给我印象最深的是运营三角架:商业、艺术、技术以及三环验证:直觉、理论、数据。再者就是竞争分析:同行、潜在、替代品、供应商、消费者。还有你一定要清楚你的商业模式:商业价值、竞争力、可行性分析。一直很喜欢好奇心这个词,它即是问题又是答案。

有的时候确实要在心里多问自己,黄金圆环法则:why / how / what(为什么要做?怎么做?做成什么?)

无论是做哪类运营,课中提到的连接基准:目标、感知、内容,这很有感触。以及你在策划营销活动时需要考虑的线索:营销线索、故事线索、设计线索。

2017年7月8日

第3期上海运营课


懒懒

首先,真的很欣赏大成子老师传达出来的态度,包括对待人生,对待工作,对待生活的态度。

从理性的来说。当然不可能上了两天课就能当上运营总监,但是最最最重要的是,上了两天课,能知道运营总监的角度出发看世界是什么样的。

老师会从运营的底层认知-数据的重要性-新客户/老客户-活动-内容-社群-产品运营-运营总监的必备素质等各个方面去结合理论-案例-工具卡牌包三大点去分析,告诉我们他为什么会这么想,为什么要那么做,以后我们面临问题的时候可以用哪些工具去解决。当我们掌握了这样的思维方式,再去认真的将理论运用到实践,我想这些一定会很实用!

ps.感觉要火是以前的第九课堂,我之前上过品牌策划课程,也是很多干货很好。不过,我会建议先上运营总监课,它会带给你一个大局观,在这个大局观上再去看品牌看文案,会有不一样的思维角度。下一步我还会再想去上感觉要火的文案课,听说也是满满的刺激。哈哈哈~

2017年7月15日

第4期深圳运营课


曹爖

偶然的机会听说有一个感觉要火的互联网人才培训项目,有小马宋等大咖讲课,具说课程内容很干,便欣然报了课程。

大成子老师和课程内容没有让我失望,课堂氛围很好;内容成体系、很落地,颇有受益。大成子本人比推广课程上的照片更显得有灵气,透着互联网运营人的深邃和韧劲。把互联网运营的逻辑体系、方法、工具都一一讲得很清楚,把执行、学习和思维方法都做了很动人的惮述,符合我信奉的道、术、器、用的掌握精通四层次法。

他总结的心得“人与人的区别在于思维、做时间的朋友、弱弱的强”让我对他肃然起敬,在此膜拜了!难怪投资界看好90后这一代人!

我从这位90后身上学到了很多,更激励我写下这篇学习总结,为感觉要火点一次赞。

2017年7月8日

第3期上海运营课


右键

接到这个课程培训通知的那一刻,瞬间感觉自己要火了,真的,就是因为这个名字--“感觉要火”。也很感谢公司领导为我们安排了此次培训,也很荣幸可以和自身的“最年轻的运营副总裁”--大成老师,学习有关于运营的思维方式。

知识点来了,用一个词概括,那就是:不明觉厉。说到运营,无非是包含产品、用户、社群、内容、活动,放到任何一个互联网公司,都万变不离其宗。大成老师从一个比较独特的视角去把各个模块拆分讲解。

讲解的过程中,大成老师通过一个又一个的营销案例进行示例说明,比如说原麦山丘的创意、丧茶的品牌定位,让课程丰富的同时不显得那么枯燥。

说到运营,要讲运营七剑:找蓝海、建联想、做产品、早价值、拓渠道、搞事件、玩粉丝。其中像“用视觉的锤子把语言的钉子钉到消费者的心智里”“让产品很有料或让产品感觉很有料”都是之前未曾深入思考的方向,受益匪浅。

说到三环验证、GMV、PDCA闭环、AARRR转化漏斗模型等运营常见分析方式,需要在实际工作中不断去运用,才会让公式不单单只是公式。对这些百度随手可以查询的常规性运营解读老师并未做深入讲解,更多的还是运营思维的培养。

好了,以上就是听完“感觉要火”运营总监课程后可以拿出来分享的部分。

2017年6月24日

第3期北京运营课

互联网背景团队,仅需 1/4 的价格

感觉要火累计培训 3200+ 家企业,

相对传统总裁总监级培训班,

平均每门课至少为学员节省学费约 16000 元

提示:本课程随时涨价。

终极保障:没收获,就退费 

万一浪费了你时间,不能再浪费你金钱。

即使因为和女朋友吵架了影响了听课,只要你觉得没有学到东西。

所有基础课都可在课后72小时内申请全额秒退,直接找班主任就好。

我们会象征性的保留1元,证明我们曾经爱过。

目前感觉要火已服务近3200+企业。

电话依然是我们目前可以找到的最高效沟通方式。

如对课程感兴趣,请留下联系方式,

我们的课程负责人,老师,甚至校长,会与你沟通。

我们的伙伴

© 感觉要火    粤ICP备17008478号-1/粤IC    技术支持: 竹子建站